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人事コンサルティング事業

人事コンサルティング事業

企業にとっての至上命題。それは永続的な発展を遂げ続ける事。
その発展を遂げる為に必要不可欠なのが『人』です。
当社は、人事分野のコンサルティング事業として、
企業の「人」に関わる3要素である「採用」「教育」「制度」の課題解決に向けて、
これまでの経験・ノウハウを提供するだけでなく、クライアント様ご自身に
その仕組みやノウハウが定着する様、徹底したヒアリングと現場主義を貫いた
コンサルティングサービスを提供致します。

会社の発展に向けて会社が求める人財を採用し、
会社の成長を加速させる人財を育成する研修を行い、
優秀な人財が定着し更に発展させていく為の人事制度を構築・運用する事で
クライアント様と共に成長を支えていきます。

円グラフ

★採用領域

会社の永続的な発展に向けて優秀な人財の確保は至上命題です。

業務の効率化、アウトソーシング等を進めると同時により新しい領域への拡大やコアコンピタンスに関わる業務に必要な優秀な人財は欠かせません。

人材不足が叫ばれる今日において、優秀な人財の確保に向けて企業間の競争は激しさを増しています。

当社は、人事・採用が豊富なメンバーが強力にバックアップしながら新卒採用・中途採用を含めた優秀な人財採用を成功に導きます。

また、中途採用においては、提携しているエージェントと連携し、優秀な即戦力人材の確保に向けた人材紹介のサポートも致します。

【提供サービス】

★人事制度領域

従業員に対して平等ではなく、公平な処遇や評価を行う事は、会社として優秀な社員の定着に向けて重要なポイントになります。

評価制度をはじめとする人事制度の構築と運用は、従業員にとって最も関心が高い要素の一つです。

全員が満足する制度ではなく、納得感のある制度を構築し、適切に運用する事が必要不可欠です。

当社は、様々な業界・企業規模の人事制度構築と運用を手掛けてきたメンバーが細部までヒアリングを行い、
会社のビジョンに合わせて適切な人事制度の設計と構築・運用のサポートを行います。

「社員を公平且つ適切に評価し、社員が最大限バリューを発揮する」
このサイクルが続く仕組みを提供する事が私達のミッションです。

【制度例】

★人材教育領域

「人材から人財へ」

組織が永続的に発展していく為には、従業員一人一人が自身の付加価値を高めながら最大限のバリューを発揮し、組織として成果に結び付けていく事が必要です。

当社では、クライアントのニーズに合わせて成果・実績を出す為のスキル・考え方・マネジメント力に至るまで
従業員に求められる要素を階層別、部門別にオーダーメイドで企画立案し、研修を実施します。

ジュニア層⇒ミドル層⇒シニア層とキャリアステップに応じて必要になる考え方、スキル、知識、マネジメント力などを体系化し、バランスの取れた組織構成と人財育成を実現する事で企業の永続的な発展をサポートすると同時に
従業員のキャリア形成、ライフプランに至るまでの研修を提供します。

【研修例】

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